Die meisten Herausforderungen in Finanzabteilungen sind strukturell bedingt. Während Ihr Unternehmen Jahr für Jahr wächst – bleiben die Prozesse in der Buchhaltung ab einem gewissen Punkt stehen. Arbeitsabläufe wurden der Umsatz- und/oder Mitarbeitergröße nicht adäquat angepasst. Die Folge: Ineffizienz.

Bisher schien es immer nachvollziehbar, dass auch die Buchhaltung mehr Personal benötigt. Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen offenbart allerdings: Die wertvolle Zeit der sehr gut ausgebildeten Mitarbeiter:innen wird vor allem damit vergeudet, massenhaft Daten manuell einzugeben und zehnfach ein und denselben Beleg in die Hand zu nehmen.

Neu eingestellte Personen tragen daher in 99% der Fälle erst einmal dazu bei, die Ineffizienz zu fördern, anstatt das Problem im Ursprung zu lösen.

Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie schwierig es ist, im Finance an allen Themen gleichzeitig zu arbeiten. Der Spagat zwischen operativem Tagesgeschäft und dem Vorantreiben von Projekten ist groß. Es bleibt immer zu wenig Zeit für die strategischen Aufgaben.