Dein Steuerberater…
schaut zurück
Buchhaltung, Abschluss, Steuern, Lohn. Alles korrekt – nur Wochen später. Für die Entscheidungen von morgen zu spät.
FINGROW – CFO as a Service: externer CFO und externe Finanzabteilung für inhabergeführte Unternehmen
Die externe Finanzabteilung
für inhabergeführte UnternehmenDie externe
Finanzabteilung für
inhabergeführte
Unternehmen
Das Bindeglied zwischen Steuerberatung und Geschäftsführung
Zu groß, um alles dem Steuerberater zu überlassen. Zu klein für einen eigenen CFO. Genau dazwischen arbeitet FINGROW: Wir kümmern uns um Buchhaltung, Controlling und Liquidität – und übersetzen deine Zahlen in Entscheidungen.
Dein Backoffice…
arbeitet ab
Rechnungen, Belege, Zahlungen – zuverlässig erledigt. Analysieren und Planen ist kein Bestandteil. Soll es auch nicht sein.
Was wir lösen
Kommt dir das bekannt vor?
Das Jahr lief gut, der Gewinn ist gestiegen – auf dem Konto merkst du davon wenig. Aufträge vorfinanziert, Steuern nachgezahlt, Investitionen getilgt: Gewinn ist nicht Liquidität.
Nicht, weil sie dich nicht interessiert. Sondern weil sie Wochen alt ist, den Monat nicht sauber abbildet und niemand sie mit dir durchgeht.
Mit Wachstum geplant: neue Mitarbeiter, größeres Büro, in Vorleistung gegangen. Dann kamen die Projekte später oder kleiner als gedacht. Die Fixkosten liefen weiter – und die Liquidität wurde knapp.
Was du an einem Projekt wirklich verdienst – oder ob du draufzahlst –, ist oft eher Bauchgefühl als saubere Kalkulation. Weil selten jemand ausrechnet, was eine Stunde wirklich kostet: mit Urlaub, Krankheit und Gemeinkosten.
Making Growth Worth it
Wachstum hat einen Preis. Wir sorgen dafür, dass er sich lohnt.
Zeit, Gesundheit, Risiko – Wachstum kostet. Ob es sich lohnt, ist selten eine Frage des Umsatzes. Sondern ob am Ende genug übrig bleibt – für Investitionen, für Rücklagen, für deinen privaten Vermögensaufbau. Genau daran arbeiten wir.
Planbarkeit
Umsatz, Kosten und Liquidität sind im Voraus geplant. Du weißt jederzeit, wo du stehst.
Entscheidungen
Einstellen, investieren, Preise anpassen – auf Basis von Zahlen, nicht nach Bauchgefühl.
Rentabilität
Kosten und Marge im Blick – für mehr Gewinn und mehr Spielraum.
Making Growth Worth It
Unser Angebot
So arbeiten wir
zusammen
CFO as a Service
Deine externe Finanzabteilung, die Monat für Monat als fester Teil deines Teams arbeitet. Buchhaltung, Controlling, Liquidität und Sparring aus einer Hand.
Jetzt anfragen (öffnet in neuem Tab)Finance Mentoring
Du willst als Geschäftsführer selbst sattelfest werden? Wir begleiten dich 1:1, in einem festen Zeitraum, an deinen eigenen Zahlen – BWA lesen, Liquidität planen, Preise kalkulieren.
Jetzt anfragen (öffnet in neuem Tab)Workshops
Ein Tag, ein Thema. Meist geht es um Strategie, Ausrichtung oder eine Entscheidung, die ansteht – wir bringen Zahlen, Erfahrung und eine klare Meinung mit.
Jetzt anfragen (öffnet in neuem Tab)
Die Zusammenarbeit
Was wir für dich
übernehmen
Monats- und Jahresabschluss, koordiniert mit Backoffice und Steuerberater.
Du weißt heute, was in 13 Wochen auf dem Konto ist.
Was du an Kunden, Projekten und Mitarbeitern wirklich verdienst.
Monatliches Finance Meeting – deine Zahlen, deine Fragen, unsere Einschätzung.
Das sagen
unsere Kunden
Making Growth
Worth It.
About Fingrow
Gegründet aus
Erfahrung
Ich kenne die Abende am Schreibtisch, an denen die Zahlen nicht zusammenpassen und niemand da ist, den man fragen kann. Als kaufmännische Leiterin einer mittelständischen Firmengruppe habe ich Buchhaltung, Reporting und Planung selbst aufgebaut. Heute sehe ich bei unseren Kunden dasselbe Muster: Das Geschäft wächst schneller als die Strukturen dahinter. FINGROW ist der Sparringspartner, den ich mir damals gewünscht hätte – und den wir heute für unsere Kunden sind.
Ann-Christin Ertelt, Gründerin
Bachelor BWL/Bank und Master Finance & Accounting
Als Finanzierungsexpertin mehr als 500 inhabergeführte Unternehmen begleitet. Ich weiß, worauf Banken bei einer Kreditprüfung achten, und bereite meine Kunden genau darauf vor.
Kaufmännische Leitung einer Firmengruppe mit 40 Mitarbeitenden, danach mehrere Jahre Interim-CFO in Wachstumsunternehmen aus Dienstleistung und Handwerk – vom 20-Personen-Betrieb bis zur Firma mit 200 Beschäftigten.
Unser Prozess
So starten wir
-
Kennenlernen
Deine Situation, deine Fragen, unsere ehrliche Einschätzung, ob FINGROW zu dir passt.
Bestandsaufnahme
Wir schauen in Buchhaltung, Liquidität und Prozesse: Wo hakt es, was wurde schon probiert, wer ist beteiligt. Danach bekommst du ein konkretes Angebot.
Danach starten wir individuell durch
Laufend, punktuell oder als Workshop – je nachdem, wo du stehst und was du brauchst.
Frequently asked questions
Ja. Dein Steuerberater verantwortet Buchhaltung, Jahresabschluss und Steuern und bleibt dafür unverzichtbar. Was fehlt, ist der Blick nach vorn – und jemand, der dem Steuerberater die richtigen Fragen stellt. Beides übernehmen wir.
Ein fester Monatsbetrag, abhängig vom Umfang – deutlich unter den Kosten eines eigenen CFO. Die Zusammenarbeit beginnt ab drei Monaten. Die meisten unserer Kunden bleiben über Jahre, weil wir sie im Wachstum als fester Partner begleiten.
Zu Beginn einige Stunden für Kennenlernen und Bestandsaufnahme, danach ein monatliches Finance Meeting. Die laufende Arbeit übernehmen wir eigenständig – Rückfragen klären wir direkt mit deinem Backoffice oder dem Steuerbüro.
Die meisten unserer Kunden sind inhabergeführte Unternehmen zwischen 1 und 5 Mio. € Umsatz, überwiegend aus Agentur, Dienstleistung und Handwerk. Entscheidend ist weniger die Größe als die Situation: Das Unternehmen wächst schneller als die Strukturen dahinter.
Meet us
Lass uns in einem ersten Gespräch schauen, wo deine Stellschrauben liegen.
Unverbindlich, auf Augenhöhe und garantiert ohne Fachchinesisch.